Consultants

Figo.nu helpt ondernemingen hun financiële functie te versterken, interne procedures en control te verbeteren, het menselijke kapitaal te ontwikkelen. Met consultants met een rijke ervaring biedt Figo.nu professioneel hoogwaardige ondersteuning. We lossen complexe problematiek op door onze inhoudelijke kennis te combineren met stevige competenties en, daar waar mogelijk, een gezonde dosis humor.

Diverse opdrachten zijn sinds de oprichting van Figo.nu met succes afgerond. De verscheidenheid van opdrachten is groot, met afwisselend nadruk op business control, financial control en project control.


Figo.nu kan u ondersteunen met:
  • Ondersteuning van financiële afdeling bij uitval, onderbezetting of groei
  • Business control, financial control en project control vraagstukken
  • Het voeren van administraties, opstellen van periodieke rapportages, jaarafsluiting en specifieke rapportages
  • Opzetten van internal control en interne rapportage structuren
  • Het voeren van complexe project administraties
Martijn Gooijer

Finance Consultant

De focus van Martijn ligt op financieel strategisch management. Het voeren van complexe projectadministratie en project control. Implementeren en optimaliseren van ERP pakketten. Coördineren van reorganisaties en herinrichten van processen en procedures. Het integreren van de financiële functie in de operatie om tot optimaal financieel inzicht te komen. Als people manager optimaliseren van de financiële afdeling en hands-on leiding geven aan deze afdelingen. Martijn heeft internationale controllers en financieel directeur functies bekleed bij project georiënteerde bedrijven in de bouw, engineering bureaus, bedrijven in de energie transitie, de maritieme sector, logistieke dienstverleners, in machine fabrieken en scheepsreparatie.

Chantal Gooijer-Kok

Finance Consultant

De focus van Chantal ligt op financieel change management. Door het inrichten van rapportages die verder gaan dan de standaard van uw financieel pakket. Het opstellen van KPI dashboards. Het compleet (her)inrichten van de financieel administratie. Stroomlijnen van het financieel proces en de rapportage's. het voeren van (concern) administraties. Ze is financieel sparringpartner voor de directeur-eigenaar en het management team. Hire and fire binnen afdelingen. Chantal heeft eindverantwoordelijke controllers rollen gehad bij internationale bedrijven in de IT, luchtvaart en de assemblage industrie en heeft administraties gevoerd voor accountants en fiscalisten kantoren.